地产艺术家罗雷:蛇口有望成为城市级购物中心

[摘要]36年,蛇口从一片滩涂蜕变成高楼林立的繁华都市,其发生的巨变让世人震惊。

36年,蛇口从一片滩涂蜕变成高楼林立的繁华都市,其发生的巨变让世人震惊。从改革开放的第一个示范区到如今振翅欲飞的自贸区,蛇口再一次迎来新的经济增长极。那么,从工业区向商业区转型期间,该如何让蛇口情怀与商业协同发展?自贸区的设定对于房企及楼市而言,又有何影响呢?本次腾讯房产邀请到深圳市诚品地产董事总经理罗雷先生来为我们做精彩解读。

地产艺术家罗雷:蛇口有望成为城市级购物中心

罗雷接受腾讯大粤房产独家专访

蛇口升级自贸区是一份惊喜 也是一份责任

从“改革开放试验田”到“自贸区试验区”,蛇口从未停止过创新的步伐。36年前,国家让蛇口成为改革开放第一个示范区,36年后蛇口还中国一个自贸区。36年前,蛇口还是一片滩涂,一片荒芜,如今它已成特区的标杆,改革的成果大家有目共睹。此番,蛇口升级自贸区,保密工作做得极其到位,直到最后一刻才显露“真容”,对此,有人认为这是“意外的惊喜”,也有人认为是“顺理成章的事”。不过,几乎所有人都看好蛇口未来的发展前景,并认为自贸区将拉高房价。

深圳市诚品地产有限公司董事总经理罗雷在接受腾讯大粤房产采访时也表示:“蛇口升级自贸区,对于整个深圳而言,不仅是一份惊喜,更是一份责任。很少有一个地方能像蛇口这般在中国社会发展过程中连续两次扮演特别重要的角色。” 在改革开放的大舞台上,蛇口曾走出去一批优秀的企业,对中国经济的发展产生了巨大的影响。这次站在新的高度,再一次扮演推动中国经济向前发展的重要角色,这不仅是一份惊喜,也是一份责任。

蛇口自贸区面积最小 不是劣势而是机会

经过30年高速发展,蛇口已经积累了沉淀大量的改革、创新的经验历史人文,同时也有一定的经济和企业基础,要在这个基础上提升,蛇口优劣势都很明显。相较于上海等自贸区,蛇口自贸区面积最小,仅13.2平方公里,但这不是它的劣势,而是它的机会。罗雷强调,面积小,意味着蛇口必须在土地政策上做一些调整和突破才能将土地价值最大化,这也决定了它的产业配套、定位都必将走向高附加值、高增值的模式。另一方面,国土、规土委的政策也要相应地做出调整,比如容积率、建筑高度限制等等方面,因为这里不存在大量的空地,很多都是已经建成的工业设施、厂房等。

未来5-10年 蛇口有望成为城市级购物中心

罗雷大胆预测,如果自贸区相关配套政策能在一两年内落实,那么未来5-10年内,蛇口完全有可能成为一个城市级的购物中心。

原因有两个:一方面,自贸区天然具有很多关于货物进口、贸易、销售等等税收方面的优惠政策。另一方面,随着自贸区的推进,蛇口的产业也将进一步升级,交通也会得到改善。蛇口同时具备国际游客、本地居民、良好的购物环境等优势,未来还将建造邮轮母港,没有理由不成为城市级的购物中心。

说到产业升级,罗雷表示,创意产业肯定是蛇口未来很重要的选择,与以往不同的是,蛇口站在自贸区的舞台上后,会得到更多的政策倾斜和关注,。也就是说,会吸引更多高质量、高水平、高价值的创意产业进入到这个区域,这将促使蛇口整体产业基础得到更好的发展。与此同时,政府需要考虑蛇口与前海之间产业的协同与配合。值得期待的是,未来5-10年,又将诞生一批可能对社会形成巨大影响力的企业。

水湾1979( 详情 图库 团购 点评 ):让艺术更接地气

10年前百仕达的红树西岸闻名遐迩,操盘手罗雷也因此声名大噪,而这还只是他第一次在房地产界显露身手。而如今,聊起他正在操盘的“艺术社区”水湾1979,人们总会不自觉地将之与红树西岸对比。

“当别人都花特别大的精力去关注经济的时候,我们来关注一下生活是一件很好的事情,是一件很必要的事情。”罗雷表示,他们花大力气做艺术社区是对生活的一种关注,也是在客户成长到新阶段时,水湾1979做的新思考。

相比于红树西岸,水湾1979是他经过十几年沉淀,深思熟虑和仔细挑选之后,才呈现出来的一个成熟期的作品。他说,做红树西岸时,有太多自我表达的欲望,总想把所有的东西给到客户,而如今,会将筛选后的真正好的东西和美的东西给到大家,而不一定是越多越好。水湾1979即便没有艺术,也依旧是一个楼盘,但是,他们愿意去做这些看似无用而实际有意义的事情。如今,业主的生活已经突破温饱阶段,精神境界也与十年前大不相同,对人文和幸福的追求有了更多不一样的内涵理解,水湾1979与艺术家们正在做的事情就是,让中国的艺术更接地气,真正影响每一个在这里生活的人。

罗雷认为,艺术社区不是说要做一件特别高大上的雕塑,而是让你身处其中有一种特别舒适美好的感觉,可能是一棵树,也可能是一束花,在不经意间给大家惊喜,让人们感觉生活很美好我们想要呈现的是看不见的艺术,看得见的愉悦。据悉,水湾1979经过六年的精心雕琢,目前接近完工,近乎是现楼了。罗雷在接受采访时表示,对项目的未来充满信心。

谈市场:房地产走势存不确定因素 仍看好2015年

自2014年楼市成交出现低谷以来,关于房地产的走势便成为一个热门的话题。有业内人士指出,房地产已经从“黄金时代”步入“白银时代”,也有人认为,房企的好日子到头了。不过,罗雷认为,房地产的走向还存在一些不确定因素,包括好的方面也包括不好的方面。譬如,政策越来越宽松,降息、降准等金融政策有利于房地产市场进一步上升。不过,同时也有不好的方面,比如我国经济正步入新常态以及产业结构转型困境等,但他表示,依然看好2015年的楼市,尤其是深圳本地市场。

谈互联网:房地产利益分配模式或改变

2014年房地产热点话题无疑是“互联网“,从房企大佬万科到借助互联网思维成功上市的花样年彩生活,互联网浪潮排山倒海而来,狠狠冲击着传统的房地产行业。

对此,罗雷表示,房地产作为中国经济支柱命脉之一,互联网大佬们肯定早已虎视眈眈。房地产市场规模庞大,尤其与其他行业相比可谓“巨无霸“。譬如眼下热映的电影动辄几亿票房,新闻炒得热火朝天,但其实整个中国电影市场一年的票房成绩不到300亿。这个数据放到房地产市场里,只相当于一个排名不到前十的房企一年的销售额。

作为一个新经济的引擎——互联网,它肯定是想介入房地产这个“巨无霸“当中,但是到目前为止,行业内普遍关注的是,房地产中介经纪机构如何在互联网冲击下进行变革,但是开发商对于这个环节如何进行改造,其实目前还未有人探索出一个让人眼前一亮的模式。

“根据整个互联网的思维模式来说,大概未来可能还是需要整个开放流程再造,权力主体在利益分享之间的关系上动脑筋,下工夫。“罗雷谈到。

现在房地产形成的利益格局主要分为开发商,客户,或一些中介以及合作伙伴,整体上下游关系是比较清晰的模式。但是未来这种“清晰“模式或将打破,出现一种全新的模式。而一旦这种模式改变以后,整个利益分配的模式就会发生颠覆,开发商和客户,包括合作伙伴之间的利益不会是现在这种生态链,而一旦这种东西改变以后,整个利益分配的模式就会发生颠覆。

谈个人:生产流水线产品的企业让我无法生存

在外人眼里,罗雷是个感性的行动派。罗雷却淡淡表示,一个正常人都会有感性和理性两个部分,关键在于其给外界留下的印象是偏向于理性还是偏向于感性。而他坦言自己应该两者都具备。

罗雷称,多年来,他会将自己对事物的一些理解或偏好加入项目当中,特别是人文艺术类,以至于在外人看来,他是个相当感性的人。

但这也恰恰是罗雷看中合作企业的关键条件之一——给予他足够的空间,在项目中加入个人想法。“因为有些企业不允许有个人表达,它的任何产品都出自一个流水线,而在这种企业里我没法生存。“罗雷如是说。

罗雷表示,自己适合生存在允许职业经理人有更多个人表达的企业。但毕竟一个企业做项目就存在一个商业行为,所以肯定需要商业逻辑,这部分又属于相当理性的部分。在商言商,一个项目里就不可能存在有无限资源随你任意使用的现象。

“所以我觉得任何一个在一个服务企业任职的经理人都必须理性和感性兼具,如果你只有感性没有理性,你会把这个企业引向失败。如果你只有理性,没有感性,你也会觉得这个企业或者这个项目很无趣。“罗雷说到。

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