第57期
 
精彩语录
 

经营商业物业,一定要尊重市场调研的结果,每一个需求都要了解清楚,这样购物中心或者写字楼才可以找到非常好的定位。我们有些时候会放弃一点点财务的效率,或者建造方面的效率,但是我们希望可以做得精细一点,然后从财务回报方面追回来。

 

 
访谈实录
 
梁秉坚

严肃调研 商业才能精准定位

港铁除了开发住宅物业,同时也是香港最大的商业地产开发商。梁秉坚介绍,目前港铁集团在香港拥有14个购物中心,都由自己经营管理。他强调,经营商业物业,一定要尊重市场调研的结果,每一个需求都要了解清楚,这样购物中心或者写字楼才可以找到非常好的定位。这种调研,必须要非常严肃地做好,而不是随意地靠感觉来定位。

 

电商激励商业运营者创新

说到商业就不得不提到一个词,那就是“电商”。在互联网信息时代,网络购物越来越风靡,受此影响,购物中心的业态越来越偏体验化。梁秉坚也认为,电商对购物中心、商业有很大的影响,但是,他同时也表示,每一个行业的改变都会对市场有所影响,但是这些影响会激励商业运营者进行商业模式创新。

 

追求精细化 宁愿放弃建造效率

“深圳学香港、广东学深圳、全国学广东”,可以说是中国近20年来房地产的发展纲要。经过长期的学习与创新发展,如今两地的房地产都各有优势,再也不是过去那般一面倒地学习香港。梁秉坚认为,现在已经到了另一个时代,需要双方互相学习和进步。内地大型发展商的设计、建造效率很值得香港房企学习。“要说香港的优势,我还是要说我们前期的研究。我们会花比较多的时间来研究居住需求,购物者的需求,我们有些时候会放弃一点点财务的效率,或者建造方面的效率,所以你看到我们做的项目可能整个建筑期会比国内的开发商长一点点,但是我们希望可以做精细一点,希望从财务回报方面可以追回来,这个是我们两地不同的理念。”

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